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          盤江股份月亮田礦:讓“躺平者”不再“躺平”

          2022年10月10日12:35 |
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          近年來,盤江股份月亮田礦黨委堅持黨管干部、黨管人才原則,高度重視人才培養(yǎng)工作,不斷強化各類人才隊伍建設,規(guī)范制度管理人才,傾注真情留住人才,搭建舞臺鍛煉人才,創(chuàng)新培養(yǎng)機制,拓展培養(yǎng)渠道,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提升隊伍素質(zhì),為該礦高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

          “首席技術(shù)員”理論測試現(xiàn)場。

          “首席技術(shù)員”理論測試現(xiàn)場。

          2021年,盤江股份黨委提出“育人是基礎、創(chuàng)新是手段、提效是目的”的工作要求。如何將上級黨委的工作要求落實落地?該礦黨委在深入調(diào)研的基礎上認真謀劃,針對人才總量不足、質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)失調(diào)等問題,相繼出臺了《“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》《重點人才培養(yǎng)實施辦法》《創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵辦法》《“首席技術(shù)員”和末位輪崗管理辦法》《機關非主體專業(yè)大學生崗位薪酬管理辦法》等一系列制度,充分調(diào)動青年人才工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力推動人才工作開創(chuàng)新局面。

          下好一顆子,激活一盤棋。該礦創(chuàng)新實施的《“首席技術(shù)員”和末位輪崗管理辦法》一石激起千層浪,立刻產(chǎn)生了“鰱魚效應”。倒逼不思進取、安于現(xiàn)狀、固步自封的工程技術(shù)人員不敢“躺平”,不能“躺平”,也不想“躺平”。

          具體做法是:每年對兩采區(qū)、機運工區(qū)、通風區(qū)、安檢科、選煤廠和環(huán)保技術(shù)科從事煤礦主體專業(yè)的工程技術(shù)人員進行一次綜合考核,考核分為理論測試和民主測評。被評為本年度“首席技術(shù)員”的,礦上一次性獎勵10000元;綜合考核結(jié)果為每個專業(yè)倒數(shù)第一名的則成為末位輪崗人員,由組織人事部門根據(jù)需求重新進行分配,被分配到新崗位后重新簽訂師徒協(xié)議,制定帶教計劃,各區(qū)科積極主動做好思想政治工作,幫其樹立工作信心,薪酬按新帶教師傅的70%進行核定;連續(xù)三年被評定為末位輪崗的工程技術(shù)人員,礦上保留其專業(yè)技術(shù)職務,但是不安排相關技術(shù)崗位,各單位可安排其到相關隊組工作,與職工同崗同酬。

          礦領導為“首席技術(shù)員”頒獎。

          礦領導為“首席技術(shù)員”頒獎。

          2022年8月2日,該礦2021年度“首席技術(shù)員”表彰大會隆重舉行。9名獲得“首席技術(shù)員”的工程技術(shù)人員從礦領導的手中接過10000元的獎金和鮮紅的榮譽證書,自豪之情洋溢在臉上。

          王興強就是9名獲得“首席技術(shù)員”的一員,他2019年從貴州理工學院畢業(yè),來到礦上后,工作踏實,不怕吃苦,大膽創(chuàng)新,三年時間先后擔任南一采區(qū)掘進隊、綜采隊副隊長,工作得到職工和采區(qū)領導的認可。

          同樣獲得2021年度“首席技術(shù)員”的肖廣明2020年從貴州理工學院畢業(yè)來到礦上。工作兩年時間,一直在一線摸爬滾打,逐漸成長為南三采區(qū)開拓隊的一名大學生隊長。在他的帶領下,開拓隊每月都能超額完成任務,為礦井采掘接續(xù)贏得時間。

          南三采區(qū)黨支部重點人才培養(yǎng)“師帶徒”簽訂儀式。

          南三采區(qū)黨支部重點人才培養(yǎng)“師帶徒”簽訂儀式。

          “把這些技術(shù)員中的佼佼者選拔出來,發(fā)揮示范引領作用,對于末位輪崗的技術(shù)員來說,把他們喊醒,這是一種鞭策,也是一種觸動,讓他們清楚地認識到自己的短板,同時也可以讓他們在新的崗位上學習更多技能,增長才干。”機運工區(qū)黨支部書記張鳳合這樣說道。

          經(jīng)過綜合考核,3人被“末位輪崗”,王時江就是其中一個。知道結(jié)果后,王時江反復思考,在新的崗位上是破繭成蝶還是就此躺平?然而,還沒等他反應過來,生產(chǎn)服務公司黨支部書記余強便按照礦黨委的要求,給他送來了量身定做的“換道超車”規(guī)劃。

          到生產(chǎn)服務公司報到后,余強就帶著班子與他交心談心,要求他放下思想包袱,盡快融入到單位生產(chǎn)工作中。要勤下車間,參加生產(chǎn)活動,熟悉生產(chǎn)工藝、制圖、生產(chǎn)流程和設備等。

          下隊大學生融入到班隊現(xiàn)場。

          下隊大學生融入到班隊現(xiàn)場。

          “被末位輪崗對我觸動很大,來到新單位后,單位領導噓寒問暖、指點我、幫助我,有被重視的感覺,工作有勁多了。”王時江說。

          2022年,該礦人才工作全面開花結(jié)果,16名大學生走上班隊長崗位,評選出8項創(chuàng)新創(chuàng)效項目、5項實用新型專利,發(fā)放獎勵28.8萬元。與此同時,多位“首席技術(shù)員”參與的創(chuàng)新創(chuàng)效項目獲得盤江股份的肯定,《塊煤干選系統(tǒng)工程》榮獲盤江股份創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎,另有3個項目獲三等獎、4個項目獲鼓勵獎。

          人才興則百業(yè)興。礦井要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,關鍵在黨、關鍵在人。該礦黨委把識才愛才敬才用才放在更加重要的位置,一定能激蕩起人才強企的磅礴力量,推動礦井行穩(wěn)致遠。(圖/文 廖天壽、李煉)

          (責編:吳鋒、陳康清)

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