鴨溪古鎮(zhèn)地處貴州省遵義市播州區(qū)，屬革命老區(qū)。而坐落在鴨溪鎮(zhèn)的鴨溪電廠，也深受紅色文化影響。

鴨溪電廠黨委下轄5個(gè)黨支部177名黨員，為讓每名員工深刻感受紅色文化氛圍，該廠堅(jiān)持打好“紅色黨建”系列組合拳，全力做實(shí)五個(gè)“聚焦”工作，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，打造“跟黨走”黨建高地，指引企業(yè)的引領(lǐng)者、奮斗者、創(chuàng)造者眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困”努力奮斗。

聚焦三個(gè)引領(lǐng) 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

強(qiáng)化思想引領(lǐng)。鴨溪電廠黨委制定年度黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，邀請(qǐng)遵義市委黨校遵義干部學(xué)院黨史黨建教研部副教授到廠講授專題黨課，組織人員通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、紅色百年等平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，修訂“三重一大”決策制度、決策事項(xiàng)清單、黨委會(huì)前置程序議題清單、“第一議題”制度等制度辦法，全年召開黨委會(huì)13次。

強(qiáng)化發(fā)展引領(lǐng)。堅(jiān)持召開年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)，提出“兩個(gè)安全、一個(gè)突破”發(fā)展舉措，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向不偏離。

聚焦“三基”建設(shè) 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展組織力

堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入聚焦“三基”建設(shè)，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為創(chuàng)造“紅色鴨電、勇毅鴨電、平安鴨電、精益鴨電”品牌口號(hào)，踐行國(guó)家電投集團(tuán)“綠色創(chuàng)新融合、真信真干真成”核心價(jià)值觀、貴州金元“守正創(chuàng)新、務(wù)實(shí)真干、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)”企業(yè)精神提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

鴨溪電廠全景。

建強(qiáng)基本組織。將企業(yè)中心工作與貴州金元“示范四強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)應(yīng)用集團(tuán)公司《黨支部書記工作指南》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊(cè)》和《黨務(wù)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)1000題》等黨務(wù)工作資料，推動(dòng)黨建工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

健全基本制度。持續(xù)優(yōu)化公司黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，黨員積分制管理實(shí)施辦法，量化管理各支部黨建工作。完善“黨建聯(lián)建”、黨建問(wèn)題整改“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)方案，推進(jìn)黨建責(zé)任制落實(shí)，簽訂黨建工作責(zé)任書，督促落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨建工作任務(wù)清單制度。開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，先后與遵義市播州區(qū)稅務(wù)局第二稅務(wù)分局黨支部、遵義市播州區(qū)委組織部黨總支部、遵義市播州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局機(jī)關(guān)黨支部、金元智慧能源公司黨委等開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步發(fā)展。

培育基本隊(duì)伍。強(qiáng)化黨員教育管理，深化主題黨日活動(dòng)成效，引導(dǎo)廣大黨員樹立“合格黨員”的標(biāo)準(zhǔn)就是工作效率多提高5%、重要任務(wù)多承擔(dān)5%、工作質(zhì)量多提升5%的理念。以支部主題實(shí)踐活動(dòng)、黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以重大專項(xiàng)、重要工程和重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，成立黨員示范崗8個(gè)、黨員攻關(guān)5個(gè)、突擊隊(duì)5個(gè)，并在1號(hào)機(jī)C修中成立黨員示范崗2個(gè)，黨員突擊隊(duì)12個(gè)，開展黨支部書記“掛牌項(xiàng)目”“掛牌督辦”，推動(dòng)黨組織和黨員明崗位、知責(zé)任，引導(dǎo)黨員切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深化黨員創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮“李定忠”創(chuàng)新工作室和黨員技術(shù)骨干示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)黨員干部立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，敢想敢干勇于擔(dān)責(zé)，實(shí)施勞模工匠“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，緊盯設(shè)備升級(jí)、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等老大難問(wèn)題，聚力攻堅(jiān)企業(yè)發(fā)展受阻難題。

聚焦兩支隊(duì)伍 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)斗力

該廠黨委積極探索新時(shí)代國(guó)企黨建工作新內(nèi)涵新方法，貫徹落實(shí)“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”和“黨管干部、黨管人才”，通過(guò)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提升干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)能力。堅(jiān)持黨管干部原則，把好干部選拔任用關(guān)，統(tǒng)籌運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核、日常履職考核結(jié)果，加大獎(jiǎng)懲力度，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明選人用人導(dǎo)向。

師徒結(jié)對(duì)傳幫帶。

提升人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)效能力。落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，努力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干，分類分層開展培訓(xùn)，通過(guò)黨建工作搭建快速成才通道。開展“師帶徒”專項(xiàng)工作，下發(fā)《關(guān)于開展“師帶徒”專項(xiàng)工作的通知》，發(fā)揮傳幫帶作用，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍，引導(dǎo)職工群眾、團(tuán)員青年立足崗位成長(zhǎng)成才。

聚焦三個(gè)融合 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展影響力

鴨溪電廠黨委始終堅(jiān)持將意識(shí)形態(tài)工作融入主責(zé)主業(yè)，不斷提高對(duì)外宣傳的工作質(zhì)量，展示企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好形象，不斷加大政治理論指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展力度。

推動(dòng)宣傳思想融合，增強(qiáng)發(fā)展共識(shí)。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，開展形勢(shì)任務(wù)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展現(xiàn)場(chǎng)宣講，統(tǒng)一干部職工思想，凝聚發(fā)展共識(shí)。強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道，以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、先進(jìn)人物等為重點(diǎn)，積極宣傳國(guó)家電投優(yōu)秀黨員梁軒等先進(jìn)人物，全面展示企業(yè)品牌形象。

推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)管理提升。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，成立黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗，組建黨員攻關(guān)隊(duì)伍，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，做到重點(diǎn)提質(zhì)項(xiàng)目有人抓、重要增效工作有人管。發(fā)電黨支部在圍繞降低機(jī)組非停、控降指標(biāo)中主動(dòng)作為，將設(shè)備包保到人，定期開展隱患排查、缺陷處理、技術(shù)監(jiān)督等工作，確保支部掛牌設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)關(guān)黨支部在“黨建+發(fā)展”中敢于啃硬骨頭，圓滿完成廠區(qū)土地權(quán)證辦理、公司股權(quán)重組、工程臨建房移交、石灰石礦山閉坑復(fù)綠等多項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題，化解了重大安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。這些重大問(wèn)題的解決，使得企業(yè)卸下包袱、輕裝前進(jìn)。其他黨支部也通過(guò)對(duì)不同工作區(qū)域開展有針對(duì)性的黨建工作，共同發(fā)力，為企業(yè)良性發(fā)展增添動(dòng)能。

上半年，鴨溪電廠依托穩(wěn)定的電煤保障，全力搶發(fā)電量，累計(jì)發(fā)電量26.74億千瓦時(shí)，同比增加9.3億千瓦時(shí)，超序時(shí)進(jìn)度完成發(fā)電任務(wù)。

推動(dòng)企業(yè)文化融合，凝聚發(fā)展合力。大力推進(jìn)鴨溪電廠企業(yè)文化建設(shè)，印制了《走進(jìn)鴨電》《鴨溪運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化》等宣傳手冊(cè)，制作《新征程路上的實(shí)干者》《熱愛(ài)自己的工作》等企業(yè)形象宣傳片，對(duì)外展示了企業(yè)形象、提升了影響力。

聚焦三個(gè)紐帶 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚力

鴨溪電廠黨委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工會(huì)、團(tuán)青工作載體，強(qiáng)化職工群眾利益、事業(yè)和感情紐帶。

強(qiáng)化職工利益保障。確保工資及時(shí)發(fā)放，修訂薪酬管理辦法，加強(qiáng)考核激勵(lì)，努力提高職工收入。為職工購(gòu)置健身器材、置辦職工書屋，不斷改善職工工作生活環(huán)境。

強(qiáng)化職工參與。開展安全生產(chǎn)“四個(gè)零”和專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“SPIC家園我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)”等活動(dòng)，提高職工參與公司經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性。開展“青年素養(yǎng)提升”工程，黨委書記講授專題團(tuán)課，舉辦建團(tuán)104周年系列活動(dòng)，召開入廠新生座談會(huì)，研究青年關(guān)注的問(wèn)題，引導(dǎo)團(tuán)員青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、青年安全崗等活動(dòng)，推動(dòng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。

強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)。關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，邀請(qǐng)心理學(xué)專家進(jìn)行授課，開展職工思想狀況調(diào)查，積極回應(yīng)職工期盼。出臺(tái)“暖心”機(jī)制，每月開通公司領(lǐng)導(dǎo)接待日，該廠大門設(shè)立四個(gè)信箱，總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、投訴舉報(bào)信箱，領(lǐng)導(dǎo)零距離聽取職工訴求。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制，一年多以來(lái)，鴨溪電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員與生產(chǎn)骨干吃住均在鴨溪，做好示范引領(lǐng)。黨委調(diào)整企業(yè)薪酬體制，生產(chǎn)部門績(jī)效增加20%，進(jìn)一步提高一線員工待遇。同時(shí)，積極參與播州區(qū)“書香歲月 從容人生”讀書分享活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工業(yè)余時(shí)間多讀書，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。持續(xù)開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“員工生日、節(jié)日慰問(wèn)”等活動(dòng)，推動(dòng)幸福企業(yè)建設(shè)。

“紅色黨建”成功破解了鴨溪電廠發(fā)展的“密碼”。當(dāng)前，該廠正朝著“企業(yè)有尊嚴(yán)、員工有效益、團(tuán)隊(duì)有力量、個(gè)人有平臺(tái)、工作有價(jià)值”的目標(biāo)奮力前進(jìn)。（圖/文 余躍）

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