近年來，省委政法委充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以高質(zhì)量完成指標確定的工作任務(wù)為牽引，高標準落實年度綜合考核任務(wù)，全面推進全省政法工作現(xiàn)代化，努力推動平安貴州、法治貴州建設(shè)再上新臺階，為譜寫中國式現(xiàn)代化貴州實踐新篇章貢獻政法力量。

高站位謀劃部署

省委政法委認真學(xué)習貫徹習近平總書記重要指示精神，精準提出考核指標，科學(xué)設(shè)計考核內(nèi)容，確保工作靶心不偏、焦點不散，各項重點工作落地落實。按照專職與兼職相結(jié)合、業(yè)務(wù)能力與績效管理知識并重的原則，組建一支有較強的政法業(yè)務(wù)能力、熟悉考核政策流程、長期從事績效管理的穩(wěn)定隊伍。處室每月自查進度、委機關(guān)考核辦每季度監(jiān)測、委領(lǐng)導(dǎo)班子通過委務(wù)會、書記辦公會、年度綜合考核總結(jié)會等形式，聽取工作情況匯報，研究部署重點工作，決定考核結(jié)果運用等，把績效管理工作抓在日常、嚴在經(jīng)常。

抓精指標制定

認真梳理省委政法委的工作任務(wù)，選擇事關(guān)全省經(jīng)濟社會發(fā)展和政法工作高質(zhì)量發(fā)展的重點工作納入核心指標，確保工作任務(wù)無遺漏，工作要求不降低，工作進度有保障，工作效果達預(yù)期。堅持量化季度績效要求，對無法量化或者量化難度較大的，采用可考核可評價的定性描述提出績效要求。

積極探索破解政法工作難題的新途徑、新方法、新載體、新路數(shù)，賦能全省政法工作高質(zhì)量發(fā)展。近年開展的掃黑除惡專項斗爭長效機制建設(shè)、政法跨部門大數(shù)據(jù)辦案平臺、“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層治理機制等創(chuàng)新項目，緊扣全省工作大局、回應(yīng)人民群眾期盼，聚焦政法工作難點、痛點、堵點，擦亮了政法工作創(chuàng)新發(fā)展名片。

結(jié)合學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中開展調(diào)查研究相關(guān)要求，成立課題組專題研究，制定《省委政法委服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核核心指標制定參考標準（第一版）》，為科學(xué)高效評估指標實施質(zhì)量提供客觀標準。

抓細過程管理

嚴格落實季度監(jiān)測、半年評估、年終考核等工作要求，每季度末提前一個月調(diào)度指標完成情況，收集分析工作推進情況、指標完成情況等數(shù)據(jù)，重點關(guān)注指標運行過程中正常業(yè)務(wù)的開展情況，發(fā)揮好監(jiān)測、預(yù)警、督辦等功能，及時糾正偏差。

嚴格紀律要求實事求是開展考核，監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題如實向省直考核辦報告，日常績效管理全程接受機關(guān)紀委和干部職工的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行績效梳理回顧工作機制，以長期的、連續(xù)的視角來評估提升政法工作績效，積極適應(yīng)新環(huán)境、解決新問題，正確面對績效管理過程中的得失，促進整體績效管理水平提升。

抓實結(jié)果運用

將干部承擔績效指標完成情況、能力水平和態(tài)度表現(xiàn)作為干部任用、晉升職級、評優(yōu)評先、年度考核和獎金等次的重要考核依據(jù)。明確處室指標管理工作不力或出現(xiàn)重大失誤被提醒約談或督辦談話的情況與二級考評掛鉤，通過定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)部門工作中的不足，及時溝通并采取改進措施，讓績效管理成為提高部門工作質(zhì)效的有力手段。

強化對績效管理工作的統(tǒng)籌，不斷調(diào)整和優(yōu)化考核工作流程，把完成考核任務(wù)與推進業(yè)務(wù)工作相銜接，讓績效管理抓出實效、干出特點、考出佳績，推動全省政法工作高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

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