第二批主題教育開展以來，貴陽市花溪區(qū)燕樓鎮(zhèn)谷蒙村以黨建引領(lǐng)，著力在鄉(xiāng)村治理上明方向找路徑，進(jìn)一步把理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力，以實(shí)際行動服務(wù)群眾，找準(zhǔn)“小切口”、辦好群眾期盼“關(guān)鍵事”，不斷提升基層治理能力和水平。

村企聯(lián)盟強(qiáng)“堡壘” “微心愿”匯聚治理合力

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，問需于民、 問計(jì)于民、問效于民，村黨支部通過在黨群服務(wù)中心接待群眾、入戶走訪等方式，廣泛收集意見建議，找準(zhǔn)強(qiáng)黨建、抓發(fā)展、優(yōu)治理的措施路徑。

架起村企“連心橋”。村黨支部與園區(qū)6家非公企業(yè)黨組織建立黨建聯(lián)盟，并成立燕樓谷蒙工業(yè)發(fā)展有限公司，與園區(qū)企業(yè)簽訂生產(chǎn)用工、材料供應(yīng)、餐飲服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等合作協(xié)議16份、達(dá)成共識28項(xiàng)，壯大村集體經(jīng)營性收入。

搭建就業(yè)“直通車”。村黨支部開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動，把群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”解決好，村“兩委”干部和黨員積極組織勞動技能培訓(xùn)，幫助村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，定期進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，爭取就業(yè)崗位760余個(gè)，為園區(qū)企業(yè)輸送人才、勞務(wù)派遣600余人，村民每月務(wù)工收入平均達(dá)到3800余元。

找準(zhǔn)發(fā)展“突破口”。圍繞年度發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)本村黨員、園區(qū)企業(yè)黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮作用，謀劃推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，黨員示范戶領(lǐng)頭打造“花小桃”“花小莓”基地600余畝，開辦農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿19家，規(guī)范設(shè)置餐飲休閑點(diǎn)25個(gè)，黨員店家承諾踐諾誠信規(guī)范經(jīng)營，推動每月為園區(qū)企業(yè)供應(yīng)新鮮蔬菜、水果、肉禽10余噸。

盤活農(nóng)房建“村寓” “微創(chuàng)新”破解治理難題

以學(xué)促干，谷蒙村結(jié)合自身實(shí)際情況推動盤活閑置農(nóng)房打造“農(nóng)村公寓”，有效破解群租房、流動人口等管理難題。

因地制宜明思路。按照區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志下基層調(diào)研到谷蒙村調(diào)查研究時(shí)的指導(dǎo)要求，在園區(qū)配套服務(wù)上探索創(chuàng)新，用好閑置農(nóng)房資源，提升鄉(xiāng)村治理效能。村“兩委”干部和黨員迅速行動，全面摸清97棟閑置農(nóng)房現(xiàn)狀和500余流動人口租房需求，按照“1+1”發(fā)展模式，村集體與市場化公司合作開發(fā)，打造服務(wù)型、功能型“村寓”32棟。

村民共議定標(biāo)準(zhǔn)。通過村民代表大會、壩壩會、入戶走訪等形式，收集“村寓”建設(shè)、管理、服務(wù)等方面意見建議45條。結(jié)合實(shí)際制定村寓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、服務(wù)制度，在1號、2號村寓建設(shè)青年之家、婦女之家等公共服務(wù)、休閑娛樂配套設(shè)施。

統(tǒng)一管理保增收。村“兩委”干部和黨員帶頭將已租農(nóng)房納入“村寓”管理平臺，統(tǒng)一定價(jià)、保險(xiǎn)兜底、規(guī)范管理，目前已對外出租17棟“村寓”，每棟可獲年租金2萬余元，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)年增收3萬余元，閑置農(nóng)房華麗轉(zhuǎn)身為村民增收致富的“黃金屋”。

群眾需求找“管家” “微服務(wù)”提升治理水平

找準(zhǔn)用好“村寨管家”服務(wù)載體，著力改善人居環(huán)境，打造宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村。

建強(qiáng)“管家”隊(duì)伍。12名村“兩委”干部、黨員志愿者帶頭，發(fā)動鄉(xiāng)賢寨老、建筑工匠等30余人參與，組建“村寨管家”隊(duì)伍，入戶宣傳黨的二十大精神及各類惠民政策80余次，讓群眾聽到黨的好聲音、感恩黨的好政策，以黨建引領(lǐng)凝心聚力，激發(fā)了村民自我管理、自我服務(wù)的內(nèi)生動力。

優(yōu)化“管家”服務(wù)。落實(shí)“民呼我為”“接訴即辦”機(jī)制，明確“村寨管家”提供“公益+低償”2類27項(xiàng)服務(wù)清單，主動當(dāng)好政策宣傳員、信息收集員、民生服務(wù)員、工作監(jiān)督員，累計(jì)辦理環(huán)境秩序維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等民生實(shí)事38件，形成了村級事務(wù)件件有落實(shí)、群眾期待事事有回音的良好局面。

提升“管家”效能。以“村寨管家”為載體抓手，動態(tài)摸排各類信息210余條，先后拓寬1條進(jìn)村路，提升1個(gè)停車場，打造一批景觀小品，調(diào)解3起矛盾糾紛，監(jiān)督勸阻1臺酒席，形成了“村寨管家，服務(wù)每家，大事小事都找他”的服務(wù)品牌。（花溪區(qū)委主題教育辦）

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