近年來，白沙村堅持村“兩委”搭橋牽線、村股份經(jīng)濟(jì)合作社精耕細(xì)作、多方聯(lián)動配合，采取規(guī)范化管理、項目化運行、多元化發(fā)展，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

規(guī)范化管理明責(zé)任。建立健全白沙村“兩委”班子成員和村級股份經(jīng)濟(jì)合作社管理人員雙向人才流動機(jī)制，村“兩委”會議商議、村黨員大會審議、股民代表大會決議等制度機(jī)制，用好“村財鎮(zhèn)管”模式，一月一調(diào)度、一月一分析，強(qiáng)化組織把關(guān)和黨建引領(lǐng)作用，通過資源發(fā)包、門面出租、勞務(wù)合作、服務(wù)管理、入股分紅等形式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，按彌補(bǔ)以前年度虧損、提取公積金公益金、向股東分配收益及其他等順序分配可分配收益。

項目化運行促起步。主要是整合各類資源，打包捆綁為一個個“項目”，并作為“書記項目”，逐項推進(jìn)落實。如，白沙村依托原鄉(xiāng)政府所在地集聚功能及撤并后托管資產(chǎn)，每年把村屬門面、農(nóng)貿(mào)市場攤位等經(jīng)營性固定資產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理等的主要內(nèi)容，增加集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營收入10萬元以上。又如，通過組建勞務(wù)隊伍，2023年向茶企、重晶石礦場及以工代賑項目設(shè)施等組織勞務(wù)輸出，獲取合作收益4萬余元。再如，實施財政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點項目，入股貴州甕安鑫產(chǎn)園茶業(yè)有限公司獲取收益。

多元化發(fā)展促增收。主要是因地制宜，結(jié)合市場需求，靈活多樣地進(jìn)行發(fā)展。如，結(jié)合逢年過節(jié)、紅白喜事等特殊時間節(jié)點群眾對煙花爆竹的需求，白沙村股份經(jīng)濟(jì)合作社開辦了煙花爆竹零售點，2023年獲得收益5.8萬元。又如，結(jié)合快遞下鄉(xiāng)的需求，主動余中通、圓通、順豐、極兔等6家縣級快遞公司洽談合作，建成了白沙村股份經(jīng)濟(jì)合作社快遞驛站，并進(jìn)行營業(yè)，目前已獲得服務(wù)收益2.5萬余元。再如，通過白沙村農(nóng)民市場管護(hù)、自來水保供管護(hù)、人居環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)管理等，增加服務(wù)收益3萬余元。（甕安縣人民政府網(wǎng)）

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