“一圈兩場(chǎng)三改”是民生工程，是城市建設(shè)工程，更是民心工程。從啟動(dòng)“一圈兩場(chǎng)三改”工作以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)文廣局堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為抓手，以群眾的實(shí)際需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，聚焦城市品質(zhì)提升，圍繞“教業(yè)文衛(wèi)體、老幼食住行”打造15分鐘生活圈，進(jìn)一步豐富＂一圈兩場(chǎng)三改＂建設(shè)內(nèi)涵，推進(jìn)＂一圈兩場(chǎng)三改＂文化生活圈的提質(zhì)升級(jí)，通過(guò)強(qiáng)化資源整合、創(chuàng)新管理機(jī)制、提升服務(wù)效能，把提升公共文化服務(wù)的效能與創(chuàng)新公共文化服務(wù)的機(jī)制結(jié)合起來(lái)，因地制宜地推進(jìn)我區(qū)基層綜合文化服務(wù)站（中心）建設(shè)工作，各項(xiàng)工作取得積極成效。

加強(qiáng)資源整合，提升基層文化服務(wù)功能

積極挖掘小區(qū)內(nèi)及小區(qū)周邊可使用場(chǎng)地，梳理出閑置用房、合并用房、邊角地等復(fù)合型場(chǎng)地，進(jìn)行資源整合；聯(lián)合物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)更多場(chǎng)地用于建設(shè)基層文化服務(wù)中心。充分發(fā)揮基層綜合文化服務(wù)站（中心）的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)基層數(shù)字能力建設(shè)，建立街道級(jí)文化信息資源共享平臺(tái)，推動(dòng)公共文化服務(wù)社會(huì)化發(fā)展。建立健全群眾需求反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供需有效對(duì)接，將基礎(chǔ)綜合文化服務(wù)站（中心）建成文化流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)與基層群眾實(shí)際需求的無(wú)縫對(duì)接。

加強(qiáng)文化品牌打造，豐富活動(dòng)開(kāi)展

加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)綜合性文化服務(wù)中心的培訓(xùn)和指導(dǎo)，積極培育社區(qū)特色文化，堅(jiān)持試點(diǎn)先行，及時(shí)總結(jié)好的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)既有共性又有特色的建設(shè)發(fā)展模式，并將其推廣至轄區(qū)各社區(qū)。開(kāi)展書報(bào)刊借閱、時(shí)政法制科普教育、文藝演出活動(dòng)、數(shù)字文化信息服務(wù)、公共文化資源配送和流動(dòng)服務(wù)等。舉辦各類展覽、講座，普及科學(xué)文化知識(shí)，傳遞經(jīng)濟(jì)信息，為群眾求知致富，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。根據(jù)群眾的需求結(jié)合實(shí)際設(shè)施、場(chǎng)地條件，組織開(kāi)展豐富多彩的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，綜合文化站每年開(kāi)展活動(dòng)不少于30次，綜合文化服務(wù)中心每年開(kāi)展活動(dòng)不少于15次。指導(dǎo)群眾成立民間文化組織隊(duì)伍，輔導(dǎo)和培訓(xùn)基層群眾文藝骨干，綜合文化站和綜合性文化服務(wù)中心文化專兼職人員每年參加集中培訓(xùn)時(shí)間不少于5天。

加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，優(yōu)化文化隊(duì)伍培養(yǎng)

結(jié)合重要節(jié)假日和重大節(jié)慶活動(dòng)等，通過(guò)組織開(kāi)展讀書征文、文藝演出、經(jīng)典誦讀、書畫攝影比賽等文化活動(dòng)，引導(dǎo)文化隊(duì)伍創(chuàng)作文化、文藝精品，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)綜合文化站、綜合文化服務(wù)中心專兼職管理人員、工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。每年定期舉辦集中培訓(xùn)班，開(kāi)展音樂(lè)、舞蹈、戲劇等門類課程，普及或提高專業(yè)知識(shí)水平，提升活動(dòng)開(kāi)展能力；不定期舉辦公共文化服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)講座，提升公共文化服務(wù)效能。

健全管理制度，完善考核機(jī)制

健全基層文化服務(wù)站（中心）管理機(jī)制，各功能室具備服務(wù)規(guī)范、設(shè)施維護(hù)、活動(dòng)開(kāi)展、安全管理等規(guī)章制度，形成服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)我街道基層公共資源的有效整合與統(tǒng)籌利用，提升基層公共文化服務(wù)設(shè)施的建設(shè)、管理和服務(wù)水平。定期對(duì)文化站設(shè)施建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、工作開(kāi)展情況等進(jìn)行檢查、考評(píng)。文化站建設(shè)情況應(yīng)納入創(chuàng)建全國(guó)文明城市的考核指標(biāo)體系。制定“15分鐘生活圈”工作考核辦法，納入科學(xué)發(fā)展考核體系，加強(qiáng)督查和考核。（觀山湖區(qū)人民政府網(wǎng)）

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