近年來(lái)，黃果樹(shù)旅游區(qū)堅(jiān)持把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，采取“四強(qiáng)四提”的有效舉措，著力打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)能力優(yōu)的村干部隊(duì)伍。

強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

積極組織開(kāi)展“黨課開(kāi)講啦”活動(dòng)，全區(qū)90多名基層黨組織書記走上村委講臺(tái)，率先垂范，示范帶動(dòng)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、授課效果好的主講人在村講黨課430余場(chǎng)，持續(xù)推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。按照?qǐng)?jiān)持“上接天線、下接地氣”的原則，以能力素質(zhì)提升為重點(diǎn)，組織全區(qū)農(nóng)口部門建立常態(tài)化技能培訓(xùn)機(jī)制，每年邀請(qǐng)省市各大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者、科研人員等來(lái)黃集中傳道授業(yè)解惑，深入開(kāi)展果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、病蟲害防治等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)16次，累計(jì)培訓(xùn)村（社區(qū)）“兩委”干部500余人次。

圖為黃果樹(shù)旅游區(qū)黃果樹(shù)鎮(zhèn)油寨村駐村第一書記到苔蘚基地幫忙查看苔蘚生長(zhǎng)情況。

強(qiáng)選任，提聚力量

堅(jiān)持將“政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力優(yōu)、帶富能力強(qiáng)”作為主要選拔標(biāo)準(zhǔn)，以村為單位進(jìn)行全面摸排，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等單位對(duì)村干部進(jìn)行聯(lián)審，將不符合條件的人員“拒之門外”，確保村干部隊(duì)伍政治、作風(fēng)、能力全面過(guò)硬。按照“選準(zhǔn)一個(gè)人、帶好一支隊(duì)、振興一個(gè)村”的原則，及時(shí)從優(yōu)秀畢業(yè)大學(xué)生、退役軍人、致富能手、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員中選出一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、懂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員進(jìn)入村干部隊(duì)伍。截至目前，全區(qū)共有“兩委”干部224名，大專及以上學(xué)歷的共有79名，占總數(shù)的35.3%。由工管委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各村開(kāi)展屆中分析，調(diào)整黨組織書記6名。聚焦政治素質(zhì)、群眾評(píng)價(jià)、帶動(dòng)發(fā)展等5個(gè)方面，儲(chǔ)備村級(jí)后備干部126名，嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”干部“1對(duì)1”的傳幫帶工作機(jī)制。

強(qiáng)動(dòng)員，提升學(xué)歷

結(jié)合村“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況調(diào)研等工作，對(duì)村（居）“兩委”干部、村級(jí)組織后備力量的學(xué)歷層次進(jìn)行全面摸底，精準(zhǔn)掌握學(xué)歷提升需求和專業(yè)特長(zhǎng)。制定出臺(tái)《黃果樹(shù)旅游區(qū)村級(jí)干部學(xué)歷提升計(jì)劃實(shí)施方案》，將提升對(duì)象、教學(xué)模式、費(fèi)用補(bǔ)助等具體內(nèi)容宣傳到村到人，鼓勵(lì)符合條件的村“兩委”干部和村級(jí)后備力量通過(guò)自考、函授、成人教育等方式應(yīng)報(bào)盡報(bào)。2021年以來(lái)，共動(dòng)員75名村干部參與學(xué)歷提升。主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門給予補(bǔ)助，全額免除村干部報(bào)名費(fèi)和書本費(fèi)，切實(shí)減輕村干部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高其參加“學(xué)歷提升”的積極性。積極對(duì)接安順電視廣播大學(xué)等市內(nèi)辦學(xué)機(jī)構(gòu)，用好“線上+線下”教學(xué)方式，有效解決村干部的“工學(xué)矛盾”。通過(guò)“學(xué)歷提升”行動(dòng)，全區(qū)村黨組織書記大專及以上學(xué)歷比例達(dá)63.33%。

圖為募龍村村兩委及駐村工作隊(duì)員到仙人掌基地幫助查看仙人掌生長(zhǎng)情況。

強(qiáng)監(jiān)督，提振作風(fēng)

采取“日常監(jiān)測(cè)+半年考核+年終考核”的方式，由各鎮(zhèn)黨建辦聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委隨機(jī)到各村（社區(qū)）督查村干部在崗在位情況及工作履職情況，倒逼村干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持用制度管人管事，嚴(yán)格落實(shí)《黃果樹(shù)旅游區(qū)村（社區(qū)）黨組織書記“一肩挑”監(jiān)督管理規(guī)定》等制度，抓好村級(jí)“主心骨”監(jiān)督管理，進(jìn)一步推動(dòng)村干部履職盡責(zé)。嚴(yán)格“四議兩公開(kāi)”制度，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的日常監(jiān)督，圍繞“小切口”選取戶廁改造作為專項(xiàng)整治內(nèi)容，利用“三改”整治情況與廁所革命中戶廁獎(jiǎng)補(bǔ)情況、村干部享受領(lǐng)取戶廁獎(jiǎng)補(bǔ)資金等情況進(jìn)行比對(duì)，核出異常數(shù)據(jù)29條，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7個(gè)，形成線索4件，立案查處3件3人，正在摸排線索2個(gè)。（圖/文 黃果樹(shù)旅游區(qū)工委政治部）

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